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卷首语
【画面:1961 年 2 月的陕西榆林农村,黄土高原的寒风卷着沙粒拍打着窑洞的纸窗,42 岁的农妇王秀英盯着手中的电报单犹豫不决。泛黄的电报纸上,“母病速归” 四个大字刺痛着她的眼睛,而右下角 “字数 12,资费 1.2 元” 的标注,相当于全家三天的口粮钱。镜头转向百公里外的邮电部资费调整小组驻地,50 岁的老张正在煤油灯下翻看《1960 年农村通信消费统计》,报表上 “西北农村电报拒付率 27%” 的数字被红笔圈得发亮,窗外的槐树在月光下投下斑驳树影,如同落在资费表上的复杂数据。字幕浮现:1961 年初,当城市的拨号电话已成为寻常通讯工具,中国农村的电报房却门可罗雀。老张带领的资费小组背着算盘和账本,在窑洞与田埂间丈量通信惠民的尺度,于财务报表与农户账本的数字博弈中寻找平衡 —— 那些被反复计算的分币单位、写满方言的调研笔记,终将在资费单的小数点移动间,架起城乡通信的平价桥梁。】
1961 年 1 月 10 日,邮电部三楼的资费会议室里,老张将从全国 23 个省汇总的《农村通信资费反馈》摔在包浆的木桌上,河北保定的调研记录尤为刺眼:“某村全年发电报 12 封,因资费过高退回 3 封,村民称‘电报比药贵’。” 他推了推磨花的眼镜,目光扫过参会的财务科老王:“我们的资费标准还是 1955 年定的,那会儿小米才 0.12 元一斤,现在呢?” 老王低头翻着账本:“可咱们的农村邮电所 70% 在亏损,降低资费怕连电线都架不起。”
一、窑洞里的数字课
根据《1961 年邮电资费调整档案》(档案编号 Ydb-ZF-1961-01-02),老张带领的 6 人小组首站抵达甘肃定西。在土坯房改造的临时办公室,他用算盘核对着基层邮电所的运营数据:每个农村电报的人工转接成本 0.15 元,而当时农民日均收入仅 0.3 元,“这意味着发一封 10 字电报,要花掉半天工钱。”
走访农户时,老张发现更深刻的矛盾。陇中老汉李大爷掏出皱巴巴的记账本,上面记着 1960 年唯一的电报:“儿子在新疆受伤,发报问讯花了 1.5 元,相当于卖了两只羊羔。” 老张蹲在炕沿上,用铅笔在烟盒背面画下 “收入 - 资费 - 使用率” 的关系图,发现当资费降至 0.08 元 \/ 字时,农民每月可承受 3 封电报,这正是临界点。
二、账本与算盘的博弈
1 月 20 日的资费平衡会上,财务科坚持 “成本加成定价”,提出资费仅降 10%。老张拍着一摞调研照片:“看看这些孩子,他们给远方的父母写信要走 30 里山路,而电报是救命的线。” 他展示从苏联借鉴的 “普遍服务基金” 思路:“城市资费不动,用工商业通信利润补贴农村,就像大鱼帮小鱼。”
但具体到分档标准,团队陷入僵局。老张带着助手小李,在陕西泾阳做了 17 天的 “资费敏感度测试”:将电报资费从 0.12 元 \/ 字依次降至 0.05 元 \/ 字,记录发报量变化。当资费降至 0.07 元 \/ 字时,发报量激增 200%,这个 “泾阳拐点” 成为关键数据。
三、油灯下的分币战
最艰难的是电话资费调整。当时农村电话实行 “叫号制”,每次通话人工转接成本 0.2 元,而农民打一次电话相当于买两斤盐。老张在河南新乡邮电所蹲点,发现话务员每天接转 20 次农村电话,其中 70% 是询问农事行情和报平安。
“不能按城市标准一刀切。” 他提出 “阶梯计费法”:3 分钟内 0.1 元,每超 1 分钟加 0.05 元,同时推出 “十次通话券”,预购可打九折。这个方案遭到话务科反对:“人工记账太麻烦!” 老张却想起在延安看到的边区合作社票据,设计出带编号的硬纸券,背面印着简明计费表,解决了基层操作难题。
四、田埂上的听证会
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