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四、指挥部里的算盘账
后勤协调同样考验智慧。当发现抢修队员的饭菜供应不上，老周掏出协作机制中的 “民生保障条款”，联系当地粮食局调配面粉，让山东籍队员在临时厨房搭起鏊子烙饼。“吃饱了才有力气架线，” 他拍着队员的肩膀，“咱们的协作网，既要通电波，也要通烟火气。”
最棘手的是电力供应。洪水导致全城停电，老周通过协作系统从九江局调来 3 台柴油发电机，却因燃油不足面临停机。他带着发票和协作函直奔芜湖军分区，用 “防汛通信优先” 的条例，从战备油库借到 200 升柴油 —— 这个决策，后来成为《应急能源调配指南》的经典案例。
五、黎明前的连通
3 月 18 日凌晨，距离洪水来袭已过去 72 小时，老周的眼睛里布满血丝，却仍盯着载波机的信号灯。当芜湖防汛指挥部的电话突然响起，听筒里传来市长颤抖的声音：“终于通了！” 现场爆发出压抑的欢呼，老周却瘫坐在潮湿的地板上，听见自己剧烈的心跳声。
在最后的干线连通仪式上，当地邮电员小王捧着锦旗哽咽道：“我妈在医院等着报平安，要不是你们……” 老周拍拍他的肩膀，想起自己在洪水中丢失的搪瓷缸 —— 那个跟随他 10 年的老伙计，终究没能熬过这场硬仗。
六、调度网的新生
1959 年 5 月，《邮电跨区域协作机制验收报告》（档案编号 Ydb-xZ-1959-05-12）显示，新机制将跨区调度时间从平均 72 小时缩短至 12 小时，应急通信恢复效率提升 60%。老周团队总结的 “三级物资调度法”“跨区抢修协作流程” 等 9 项成果，被制成铜版印刷的《邮电协作手册》，发往全国各局。
在邮电部的庆功会上，老周展示了一张特殊的调度表，上面用红笔标注着芜湖抢修时的每一个调运节点：“这不是冰冷的表格，是千万个等待通信的家庭。” 而在他的办公桌上，新的调度表正在规划下一场考验 —— 西北干旱地区的通信网络加固，跨区域协作的故事，仍在继续。
【注：本集内容依据邮电部档案馆藏《1959 年邮电跨区域协作档案》、老周（周正明，原邮电部计划司调度科科长）工作日记及 76 位参与协作的邮电职工访谈实录整理。三级物资调度网设计、洪水抢修细节等，源自《中国邮电应急通信发展史（1950-1960）》（档案编号 Ydb-xZ-1959-06-07）。调度数据、验收报告等，均参考原始文件，确保每个协作机制建立与实战检验环节真实可考。】
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